Dans un environnement en constante évolution, les DRH doivent faire face à des enjeux multiples : adapter rapidement les compétences, répondre à des obligations réglementaires strictes, optimiser les budgets formation, tout en renforçant l’engagement des collaborateurs.
Avec des ressources internes limitées et une pression croissante sur les résultats, la gestion de la formation devient un exercice complexe, souvent chronophage, qui nécessite à la fois réactivité, rigueur et vision stratégique.
Optimisation des financements
Recherche active de financements (OPCO, CPF, FNE…), rédaction des dossiers, sécurisation budgétaire.
Outils & pilotage sur mesure
Accès à des catalogues variés, suivi des actions, KPI personnalisés, reporting RH adapté à vos obligations et vos comités.
Conseil & expertise
Un interlocuteur dédié, une veille juridique et un appui à la structuration de votre stratégie compétences.
Prise en charge opérationnelle complète
Gestion de A à Z de vos plans de formation : sourcing, logistique, administratif, convocations, suivi.
Veille juridique et réglementaire
Anticipation des évolutions légales pour garantir votre conformité et sécuriser vos pratiques.
Externalisation complète de la gestion formation
Analyse des besoins, sourcing, achats, organisation logistique, convocations, relances, suivi administratif.